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Themen des Projektseminars

Nr. Thema Betreuer  
1 End-to-End-Prozesse als Untersuchungsgegenstand des Controlling Prof. Dr. Andreas Hoffjan  
2 Ansätze zur Steueung der Personalkosten/FTE Prof. Dr. Andreas Hoffjan  
3 Formulierung und Controlling von Preisgleitklauseln Prof. Dr. Andreas Hoffjan  
4 Planungsqualität bei Personalkosten Prof. Dr. Andreas Hoffjan  
5 Kennzahlen zur Liquiditätssteuerung Prof. Dr. Andreas Hoffjan  
6 Investitions-Controlling nach der Zinswende Prof. Dr. Andreas Hoffjan  
7 Konditionen-Reporting Prof. Dr. Andreas Hoffjan  
8 Controlling der Strukturkosten Prof. Dr. Andreas Hoffjan
9 Controlling-Analysen im Pricing Prof. Dr. Andreas Hoffjan  
10 Die Prozesskostenrechnung als Grundlage eines Process Performance Measurement Systems (PPMS) Simon Wahrstötter  
11 Process Mining als Instrument für das Nachhaltigkeitscontrolling  Simon Wahrstötter  
12 Nachhaltigkeitscontrolling in der Energiewirtschaft  Simon Wahrstötter  
13 Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Dashboards im internen Reporting Christian Ertel  
14 Ansätze für ein Carbon Accounting - Eine strukturierte Literaturanalyse Christian Ertel  
15 Potenziale von Business Intelligence Software zur Datenaufbereitung - Eine Analyse am Beispiel Microsoft Power BI Christian Ertel  
16 Auswirkungen von Servitization auf das Controlling Sara Kranemann  
17 Anforderungen an das Kompetenzprofil eines Controllers in der digitalen Welt (Mitarbeiter vs. Führungskraft 4.0) Sara Kranemann  
18 Analysemethoden zum Aufspüren von Unregelmäßigkeiten in internen Rechnungswesen Tim Hinz  
19 Status Quo der Erfolgskontrolle von Werbung Tim Hinz  
20 Einsatzbereiche von Nudging im Controlling  Nora Schröder  
21 Verhaltenssteuerung - Anreizsysteme im Controlling und ihre Auswirkungen Nora Schröder  
22 Visualisierung von Kennzahlen – Herausforderung im internen Unternehmensreporting Cornelia Regelmann  
23 Möglichkeiten und Auswirkungen durch der Digitalisierung für Feedback-Maßnahmen innerhalb von Unternehmen Cornelia Regelmann  
24 Instrumente zur Risikobewertung von HR Analytics Svenja Hülter  
25 Chancen und Risiken von Big Data für das Controlling  Svenja Hülter  
26 Der Compliance-Officer als Erfolgsfaktor eines CMS im Mittelstand  Nicole Bartosch   
27 Corporate Governance in Sportorganisationen - Eine Analyse der Fußball-Bundesliga Nicole Bartosch   
28 Compliance-Controlling - Aufgaben, Ausgestaltung und Herausforderungen  Nicole Bartosch   
29 Hinweisgebersysteme in mittelständischen Unternehmen  Nicole Bartosch   
30 Beschaffungs-Controlling bei Beratungsleistungen Laura Packheiser  
31 Leistungsmessung und –bewertung mit Performance Measurement Systemen im digitalen Zeitalter Laura Packheiser  
32 Smart Manufacturing – Möglichkeiten und Grenzen von ERP-Systemen in der Fertigung Alina Bieniek  
33 Leistungsmessung und Anreizsetzung im Qualitätsmanagement in Zeiten der Digitalisierung Alina Bieniek  
34 Einflüsse der Digitalisierung auf das strategische Controlling Alina Bieniek  
35 Digitale Transformation im Beteiligungscontrolling Anne Krutoff  
36 Instrumente und Kennzahlen zur Bewertung der Personalkosten sowie Auswirkungen auf die Unternehmenssteuerung Johanna Holzhauer-Knocks  

Kalender

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Anfahrt & Lageplan

Der Campus der Technischen Uni­ver­si­tät Dort­mund liegt in der Nähe des Autobahnkreuzes Dort­mund West, wo die Sauerlandlinie A45 den Ruhrschnellweg B1/A40 kreuzt. Die Abfahrt Dort­mund-Eichlinghofen auf der A45 führt zum Campus Süd, die Abfahrt Dort­mund-Dorstfeld auf der A40 zum Campus-Nord. An beiden Ausfahrten ist die Uni­ver­si­tät ausgeschildert.

Um mit dem Auto vom Campus Nord zum Campus Süd zu gelangen, besteht die Ver­bin­dung über den Vogelpothsweg / die Baroper Straße. Wir empfehlen Ihnen, Ihr Auto auf einem der Parkplätze des Campus Nord abzustellen und die H-Bahn (hängende Einschienenbahn) zu nutzen, die die beiden Stand­or­te bequem verbindet.

Direkt unter dem Campus Nord befindet sich die S-Bahn-Station „Dort­mund Uni­ver­si­tät“. Von dort fährt die S-Bahn-Linie S1 im 20- oder 30-Minuten-Takt zum Hauptbahnhof Dort­mund und in der Gegenrichtung zum Hauptbahnhof Düsseldorf über Bochum, Essen und Duisburg. Außerdem ist die Uni­ver­si­tät mit den Buslinien 445, 447 und 462 zu erreichen. Eine Fahrplanauskunft findet sich auf der Homepage des Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr, außerdem bieten die DSW21 einen interaktiven Liniennetzplan an.

Zu den Wahrzeichen der TU Dort­mund gehört die H-Bahn. Linie 1 verkehrt im 10-Minuten-Takt zwischen Dort­mund Eichlinghofen und dem Technologiezentrum über Campus Süd und Dort­mund Uni­ver­si­tät S, Linie 2 pendelt im 5-Minuten-Takt zwischen Campus Nord und Campus Süd. Diese Strecke legt sie in zwei Minuten zurück.

Vom Flughafen Dort­mund aus gelangt man mit dem AirportExpress innerhalb von gut 20 Minuten zum Dort­mun­der Hauptbahnhof und von dort mit der S-Bahn zur Uni­ver­si­tät. Ein größeres Angebot an inter­natio­nalen Flugverbindungen bietet der etwa 60 Ki­lo­me­ter entfernte Flughafen Düsseldorf, der direkt mit der S-Bahn vom Bahnhof der Uni­ver­si­tät zu erreichen ist.

Die Ein­rich­tun­gen der Technischen Uni­ver­si­tät Dort­mund verteilen sich auf den größeren Campus Nord und den kleineren Campus Süd. Zudem befinden sich einige Bereiche der Hoch­schu­le im angrenzenden Technologiepark.

Straßennavigation von und zur Technischen Universität Dortmund:

OpenStreetMap Routing Machine

Das Dokument bzw. die Grafik stellen sehr vereinfacht die Autobahnen und Bundesstraßen rund um die Technische Universität Dort­mund dar:

Umgebungskarte (PDF)

Umgebungskarte (Grafik)

Die Onlinekarte unterstützt beim Auffinden von und Navigieren zwischen Einrichtungen und Gebäuden auf dem Campus:

Interaktive Campuskarte

Dieses Dokument enthält einen einfachen Campusplan in deutsch und englisch:

Campusplan (PDF)