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Publikationen

Im Folgenden er­hal­ten Sie einen Überblick über sämtliche publizierten Beiträge seit dem Jahr 2007, die an der Pro­fes­sur für Unter­nehmens­rechnung und Controlling ent­stan­den sind. Weitere Ver­öf­fent­lichun­gen der einzelnen Mit­ar­bei­ter (auch vor dem Jahr 2007) kön­nen den Profilseiten der jeweiligen Mit­ar­bei­te­rin­nen und Mit­ar­bei­ter entnommen wer­den.

2020
  • Schmelting, J.: Produktions-Controlling im Übergang zur Di­gi­ta­li­sie­rung – eine qualitativ-empirische Studie an der Dyade Fertigung und Controlling, Wiesbaden, 2020.
  • Droese, B.: He­raus­for­de­run­gen beim Benchmarking - eine qualitativ-empirsche Analyse am Beispiel der deutschen Ener­gie­wirt­schaft, Hamburg, 2020.
  • Mengis, J.: Ent­wick­lung eines Marktpreis-Prüfungsstandards für öffentliche Aufträge, Wiesbaden, 2020.
  • Sartor, J.: Innovationscontrolling in Energieversorgungsunternehmen - ein Mixed-Methods-Ansatz zur Ermittlung der Auswirkung auf die Innovationsperformance 2020, Hamburg, 2020.
  • Richter, A.: Controlling in der öf­fent­lichen Abwasserentsorgung - Eine qualitativ-empirische Studie in Deutsch­land, Hamburg, 2020.
2019
  • Pieper, T.: Kostenmanagement in Energieversorgungsunternehmen - Eine empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung des sektoralen Strukturwandels, Hamburg, 2019.
  • Ruikis, K.: Effizienzmessung der deutschen Abwasserentsorgung, Hamburg, 2019.
  • Regelmann, P.: Projektmanagement und - controlling im Kontext von Industrie 4.0-Fabrikanpassungen - eine qualitativ-empirische Analyse in Deutsch­land und China, Hamburg, 2019.
2018
  • Konrad, T. S.: Management Control in Public-Private Partnerships - Between International Governmental Actors and the Private Sector, Wiesbaden, 2018.
  • Becker, N.: Qualitätscontrolling bei deutschen Verteilnetzbetreibern – eine empirische Studie unter besonderer Berücksichtigung der Qualitätsregulierung, Hamburg, 2018.
  • Hennemann, M.: Steuerung öffentlich geförderter Forschungs- und Entwicklungsprojekte, Wiesbaden, 2018.
2017
  • Trapp, I.: Subjektivität im Rah­men von Per­for­mance Measurement Systemen – Eine agency-theoretische Analyse der Aus­wir­kungen von Bias in Anreizsystemen, Hamburg, 2017.
  • Wappler, M.: Netzwerkeffekte im Supply-Chain-Risikomanagement – Eine empirische Un­ter­su­chung zum Einfluss von Netzwerkeffekten auf den Umgang mit Supply-Chain-Stö­run­gen, Hamburg, 2017.
2016
  • Henke, A.: Beschaffungscontrolling preisvolatiler Roh­stoffe – Eine empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung von Gasversorgungsunternehmen, Hamburg, 2016.
  • Müller, N. A.: Asset Management in der Wasserversorgung – Dyadische empirische Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Schnitt­stelle zum Controlling, Hamburg, 2016.
  • Niemann, H.: Improving the Per­for­mance Impact of Risk Management – An Empirical Survey of German Non-Financial Organizations, Hamburg, 2016.
  • Schmulbach, M. K.: Integrierte Informationssysteme und Controlling – Empirische Analyse in der deutschen Fertigungsindustrie, Hamburg, 2016.
2015
  • Georgi, M.: Die Preisbildung bei öf­fent­lichen Aufträgen im Einklang mit der VO PR 30/53 – Eine empirische Un­ter­su­chung mit besonderem Fokus auf Dienstleistungen, Hamburg, 2015.
  • Glose, M.: Einfluss des Controllings auf das aktive Krisenmanagement – Eine Studie am Beispiel von Wandlungsbedarfen für Pro­duk­tions­sys­te­me, Hamburg, 2015.
  • Guggemos, T.: Kundenerfolgsrechnungen als Ins­tru­ment der Kundenwertanalyse im Industriegüterbereich, Hamburg, 2015.
2014
  • Agne, S.: Anreize für Infrastrukturinvestitionen in der Netzregulierung – Ein systemdynamischer Ansatz zur Analyse der Wirkungsmechanismen der Anreizregulierung nach § 21a EnWG, Hamburg 2014.
  • Boehle, M.: Wirkungsorientierter Haushalt für Kommunalverwaltungen – Ansätze zur organisationsübergreifenden Wirkungssteuerung am Beispiel der Hilfen zur Erziehung in der Kinder- und Jugendhilfe, Hamburg 2014.
  • Broweleit, T.: Risikomanagement in Nonprofit-Organisationen – Ein empirischer Vergleich zwischen Deutsch­land und Großbritannien, Dort­mund, 2014.
  • Finger, H.: Ausgestaltung und Kontingenzfaktoren des Investitionscontrollings bei Übertragungsnetzbetreibern, Hamburg, 2014.
  • Hövelborn, T.: Angemessener Gewinnaufschlag von Entsorgungsunternehmen bei öf­fent­lichen Aufträgen zu Selbstkosten, Wiesbaden, 2014.
  • Kornacker, J.: Budgeting under the Impact of Contextual Factors – Empirical Evidence from German Multinational Enterprises in China, Hamburg, 2014.
  • Köster, M.: Prüfungen und Kontrollen bei gemeinnützigen Kapitalgesellschaften – Eine empirische Un­ter­su­chung zur An­er­ken­nung und Sicherstellung des Gemeinnützigkeitsstatus, Lohmar, 2014.
  • Meier, J.: Bewertung von Energieverteilnetzen im Falle eines Konzessionsübergangs – Identifikation eines normzweckadäquaten Bewertungsansatzes, Wiesbaden, 2014.
  • Sure, M.: Working Capital Management – Empirische Analyse der Gestaltungsfaktoren des Working Capitals und seiner Komponenten, Wiesbaden, 2014.
2013
  • Klute, S.: Kennzahlengestütztes Controlling von Intangibles am Beispiel des Customer Capital, Hamburg, 2013.
  • Kolburg, A.: Effizienz des Rechnungswesens, Wiesbaden, 2013.
  • Müller, F.: Unternehmensplanung von Flughäfen unter dem Einfluss der Entgeltregulierung, Hamburg, 2013.
  • Schlichting, T.: Controllingverständnis und Planungssysteme in inter­natio­nalen Konzernen – Eine deutsch-spanische Perspektive, Hamburg, 2013.
  • Schroll, S.: Wertorientierte Unternehmenssteuerung in Un­ter­neh­men mit operativer Projektleistungstätigkeit – Konzeption einer Projeksteuerungsgröße zur hierarchieübergreifenden In­te­gra­ti­on der Wertorientierung am Beispiel eines Unternehmens im in­dus­tri­el­len Anlagengeschäft, Hamburg, 2013.
2012
  • Endenich, C.: Comparative Management Accounting – Ein Vergleich der Controllingforschung und -praxis in Deutsch­land und Spanien, Wiesbaden, 2012.
  • Kentrup, S.: Unternehmenslobbying in der Gesundheitswirtschaft – eine Analyse aus Sicht innovativer Un­ter­neh­men, Marburg, 2012.
  • Linnenbrink, L.: Open Book Accounting in Supply Chains – Spieltheoretische Analyse der Anreize zum Austausch von Kosteninformationen, Hamburg, 2012.
  • Schuchardt, L. D.: Regulierungsmanagement in der Ener­gie­wirt­schaftEr­geb­nisse einer empirischen Analyse unter besonderer Berücksichtigung des institutionellen Wandels, Hamburg, 2012.
  • Strickmann, C.: Preiskalkulation nach den Leitsätzen für die Preisermittlung aufgrund von Selbstkosten – Herleitung einer normativen Handlungsempfehlung zum Umgang mit den preisrechtlichen Implikationen verschiedener Rechnungslegungskonzeptionen, Hamburg, 2012.
  • Trapp, R.: Konvergenz des Rechnungswesens – Eine Inhaltsanalyse der Diskussion um eine Annäherung des internen und externen Rechnungswesens in deutsch­sprachigen Fachzeitschriften, Wiesbaden, 2012.
2011
  • Berding, K.: Controlling in Sportverbänden, Hamburg, 2011.
  • Dik, R.: Arab Management Accounting Systems under the Influence of their Culture, Dort­mund, 2011.
  • Gerdes, S.: Strategic Management Accounting in Information Technology – An Analysis of the Implementation of Strategic Techniques as Tools in Information Systems, Frankfurt am Main, 2011.
2010
  • Boucoiran, T.: Einfluss nationaler Kultur auf das Controlling – Eine Exploration deutscher und französischer Controllingpraxis aus Sicht deutscher Un­ter­neh­men, Hamburg, 2010.
  • Brandau, M.: International vergleichendes Controlling – Empirische Er­geb­nisse einer Feldstudie in Brasilien und Deutsch­land, Hamburg, 2010.
  • Lührs, S.: Kostentransparenz in der Supply Chain – Der Ein­satz von Open Book Accounting in Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen, Wiesbaden, 2010.
2009
  • Bramann, A.: Die Aus­wir­kungen der Harmonisierung internationaler Rechnungslegung auf das Controlling von For­schung und Ent­wick­lung, Frankfurt am Main, 2009.
  • Weide, G.: Gestaltung und Erfolg des Management Reporting – Empirische Analyse der Aus­wir­kungen einer In­te­gra­ti­on des Rechnungswesens, Hamburg, 2009.
2020
  • Ebisch, H./Gottschalk, J. /Hoffjan, A./Müller, H.-P.: Preise und Preisprüfungen bei öf­fent­lichen Aufträgen, 9. Aufl., München 2020.
2015
  • Dörr, O./Hoffjan, A.: Die Be­deu­tung der Verordnung PR Nr. 30/53 über die Preise bei öf­fent­lichen Aufträgen, Studie im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie, Dort­mund und Osnabrück 2015.

2014
  • Studienbrief „Marketing, Budgetierung und Controlling an Schulen“, Kaiserslautern 2014.

2010
  • Ebisch, H./Gottschalk, J. /Hoffjan, A./Müller, H.-P./Waldmann, B.: Preise und Preisprüfungen bei öf­fent­lichen Aufträgen, 8. Aufl., München 2010.

2009
  • Hoffjan, A.: Inter­natio­nales Controlling, Stuttgart 2009.

2008
  • Bramann, A./Hoffjan, A./Kentrup, S.: Folgekosten von Gesetzen - Beispiel AGG, Frankfurt a.M. 2008.

2007
  • Hoffjan, A./Weber, J.: Inter­natio­nales Controlling - Steuerung von Auslandsgesellschaften, AC-Band 57, Weinheim 2007.

2021
  • Hoffjan, A./ Hinz, T. / Mengis, J.: Vereinbarung angemessener und rechtssicherer Honorare bei Beratungsprojekten in öf­fent­lichen Institutionen, in: Vergaberecht, 21. Jg. (2021), Heft 1, S. 22-34
  • Hoffjan, A./ Hinz, T.  / Mengis, J.: Großtankereffekte in der öf­fent­lichen Beschaffung vermeiden – Einkauf in der Co­ro­na-Krise nach öffentlichem Preisrecht, in: Deutsches Verwaltungsblatt, Heft 1, 2021, S. 25-31
  • Hoffjan, A./ Bartosch, N./ Winter, C.: Etablierung eines funktionierenden Richtlinienmanagements im Mittelstand, in: Betriebs-Berater, 76. Jg. (2021), Heft 7, S. 428-432
  • Schmelting, J./Hoffjan, A.: Produktions-Controlling – empirische Resultate zum in­dus­tri­el­len Anwendungsstand, in: Controller Magazin, 46. Jg., 2021, Heft 2, S. 62–67
  • Hoffjan, A./ Olschewski, J. P. / Jauch,R.: Kostenmanagement von Energieversorgern in Zeiten der Co­ro­na-Pan­de­mie, in: Energiewirtschaftliche Tagesfragen, 71. Jg. (2021), Heft 4, S. 25-28
2020
  • Hoffjan, A./Kranemann, S.: Zuwendungen auf Kostenbasis, in: DUZ Wis­sen­schaft & Management, in: Heft 2, 2020, S. 18-23
  • Silveira Pereira, D.: Machine Learn­ing, in: Controlling, 32. Jg. (2020), Heft 2, S. 65-66
  • Karras, S.: Einfluss von Heuristiken auf die Gestaltung und Verwendung von Grafiken in Management Reports, in: Controlling, 32. Jg. (2020), Heft 2, S. 40-44
  • Hinz, T. / Hoffjan, A. / Mengis, J.: Aus­wir­kungen einer gesamtwirtschaftlichen Krise auf die Abrechnung öffentlicher Aufträge und Zuwendungen zu Selbstkosten, in: DER BETRIEB, 23/2020, S. 1185 ‑ 1189, DB1332751
  • Jurić, I.: Zur Wei­ter­ent­wick­lung der Kapitalkostenvergütung in der Anreizregulierung, in: ZögU, 43. Jg., Heft 1, S. 18-34.
  • Droese,B. / Hoffjan, A.: Benchmarking er­folg­reich einsetzen, in: Controller Magazin, 45. Jg. (2020), Heft 5, S. 70-73
  • Hoffjan, A.: „Ein Finanzvorstand darf keine Freunde haben.“ –Was Finanzminister und Kämmerer in der Krise von CFOs lernen kön­nen, in: Controlling, 32. Jg. (2020), Heft 5, S. 42-44
  • Hoffjan, A./ Fleig, S.: "My Risk Governance App – der di­gi­ta­le Lotse im Risikomanagement zur Schärfung des Risikobewusstseins in Un­ter­neh­men ", in: Zeitschrift für Versicherungswesen, Ausgabe-Nr. 22/2020, S. 28-30
  • Eisenmann, M./Holzhauer-Knocks, J./Silveira Pereira, D.: Instandhaltungssteuerung in der Industrie 4.0 - Vom Kostentreiber zum Werttreiber, in Controlling, 32. Jg. (2020), Heft 6, S. 49-52
  • Hoffjan, A./ Richter, A.: Ausgestaltung von Controlling und Informationsversorgung in der öf­fent­lichen Abwasserentsorgung, Band 43 (2020), Heft 4, S. 444-461
2019
  • Bolte/ Hoffjan,A./Pieper, T.: Kostenmanagement in Energieversorgungsunternehmen – Anwendungsstand und Handlungsempfehlungen, in Controller Magazin, 44. Jg. (2019), Heft 5, S. 42-48
  • Silveira Pereira, D.: Controlling von Investitionsentscheidungen,erscheint in Controlling, 31. Jg. (2019), Heft 4, S. 38-40
  • Hoffjan, A./Bolte, D./Droese, B./Griesenbruch, R.: Kennzahlenbasierte Steuerung von Strom- und Gasnetzen, erscheint in: Energiewirtschaftliche Tagesfragen, 69. Jg. (2019), Heft 3, S. 49-53
  • Schumacher, C./Lager, H./Regelmann, P./Winkels, J./Graefenstein, J. (2019): Einfluss der Industrie 4.0 auf ausgewählte Kom­pe­tenz- und Rollenprofile  - Ent­wick­lungen von Berufsbildern unter besonderer Berücksichtigung von IT-Kom­pe­ten­zen, in: Industrie 4.0-Management, 35. Jg., Heft 2, S. 31-34.
  • Lenz, L. T./Regelmann, P./Winkels, J./Gralla, M.: Automatisierungspotenziale für Controlling-Kennzahlen aus den Daten eines BIM-Projekts, erscheint in: Bauwirtschaft, 4. Jg. (2019), Heft 2, S. 90-98.
  • Sartor, J.: Corporate Think Tank, in: Controlling, 31. Jg. (2019), Heft 1, S. 77-78
  • Burg, T./ Krutoff, A.: Kalkulation im Stresstest, in: Controlling, 31. Jg. (2019), Heft S, S. 82-85
2018
  • Pieper, T./Schröder, A./Hoffjan, A.: Management Accounting Change am Beispiel der Ener­gie­wirt­schaft, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Un­ter­neh­men, 41. Jg. (2018), Heft 4, S.322-336.
  • Hoffjan, A./Richter, A./Galant, I./Röllinghoff, S.: Kennzahlenbasierte Steuerung mit innovativem Dashboard; in: In­no­va­tive Ver­wal­tung, 40. Jg. (2018), Heft 11, S. 26-29.
  • Hoffjan, A./Rohe, M.: Konzeptionelle Analyse von Self-Service Business In­tel­li­gence und deren Gestaltungsmöglichkeiten, in: Controlling, 30. Jg. (2018), Heft 4, S. 17-23
  • Konrad, T./Ottlik, C. (2018): Risikoaversion in der Privatwirtschaft? - Eine Analyse öffentlich-privater Partnerschaften im Hochbausektor , in: Controlling, 30. Jg. (2018), Heft 4, S. 49-53.
  • Mengis, J. (2018): Chinese Walls in: Controlling, 30. Jg. (2018), Heft 4, S. 78-80.
  • Kornacker, J./Trapp, R./Ander, K.: Rejection, Reproduction and Reshaping – a field study on global budget control practices in multinational companies", Qualitative Research, in: Accounting & Management, Vol. 15 Issue: 1, pp. 24-52.
  • Hoffjan, A./Hennemann, M.: Kalkulation von Personalkosten bei Selbstkostenpreisen - He­raus­for­de­run­gen und Lö­sungs­an­sät­ze, in: Controller Magazin, 43. Jg. (2018), Heft 2, S. 60-65.
  • Endenich, C./Trapp, R.: Signaling Effects of Scholarly Profiles – The Editorial Teams of North American Accounting Association Journals, in: Critical Perspectives on Accounting, 51. Jg. (2018), S. 4-23.
2017
  • Hoffjan, A./Hemling, L./Richter, A./Lütkenhaus, W.: Beteiligungscontrolling – Den Konzern Kommune richtig steuern, in: Der Gemeindehaushalt, 118. Jg. (2017), Heft 11, S. 251-254.
  • Hennemann, M./Hoffjan, A.: Kalkulation und Kostenprüfung öffentlicher F&E-Förderprojekte, in: Der Betrieb, 70. Jg. (2017), Heft 36, S. 2048-2053.
  • Endenich, C./Hoffjan, A./Trapp, R.: Trends und He­raus­for­de­run­gen im inter­natio­nalen Controlling, in: Controlling , 29. Jg. (2017), Heft 6, S. 11-16.
  • Hoffjan, A./Mengis, J.: Flucht aus dem und Flucht ins öffentliche Preisrecht, in: BOARD – Zeitschrift für Aufsichtsräte in Deutsch­land , 7. Jg. (2017), Heft 6, S. 269-273.
  • Hoffjan, A.: Das öffentliche Preisrecht als Ins­tru­ment des Auftraggebers, in: Die öffentliche Ver­wal­tung , 70. Jg. (2017), Heft 23, S. 977-984.
  • Hoffjan, A./Mengis, J.: Öffentliches Preisrecht für Kommunen, in: Stadt und Gemeinde digital, Heft 4, 2017, S. 19-22.
  • Jungen, A./Köster, M./Brandau, M./Hoffjan, A.: Zum Stand von externen Prüfungen und internen Kontrollmechanismen in Non-Profit Organi­sationen – eine Un­ter­su­chung gemeinnütziger Kapitalgesellschaften, in: Zeitschrift für öffent­liche und gemeinwirtschaftliche Un­ter­neh­men (ZögU), 40. Jg. (2017), S. 91-112.
  • Hoffjan, A./Mengis, J.: Vorläufige Preise für militärfachliche Leis­tun­gen – Umwandlung von Selbstkostenrichtpreisen, in: cpm forum, Heft 5 (2017), S. 26-27.
  • Galant, I./Hoffjan, A., Schumacher, C.: Echtzeitsteuerung?, in: Controlling , 29. Jg. (2017), Sonderheft 1, S. 31-34.
  • Hennemann, M./Hoffjan, A.: Wege zur schlanken Fördermittelverwaltung – Er­geb­nisse einer empirischen Studie, in: Wissenschaftsmanagement, 23. Jg. (2017), Heft 1, S. 28-32.
  • Schmelting, J./Wermeling, L.: Controlling bei Koopkurrenz – Steuerungsmöglichkeiten einer paradoxen Interaktionsform, in: Controlling, 29. Jg. (2017), Heft 4, S. 36-39.
  • Delbrügger, T./Döbbeler, F./Graefenstein, J./Lager, H./Lenz, L. T./Meißner, M./Müller, D./Regelmann, P./Scholz, D./Schumacher, C./Winkels, J./Witz, A./Zeidler, F.: An­passungs­in­telli­genz von Fa­bri­ken im dy­na­misch­en und komplexen Umfeld. In: ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 112. Jg. (2017), Heft 6, S. 364-368.
  • Hoffjan, A.: So wich­tig ist das Preisrecht bei öf­fent­lichen Aufträgen (Teil 2), in: Supply, Juni 2017, S. 26-29.
  • Hoffjan, A./Mengis, J.: Der Nachweis von Marktpreisen im öf­fent­lichen Preisrecht – Implikationen aus der jüngsten BVerwG-Rechtsprechung, in: Zeitschrift für deutsches und internationales Bau- und Vergaberecht, 40. Jg. (2017), Heft 5, S. 439-445.
  • Hoffjan, A./Hennemann, M.: An­wen­dungen des öf­fent­lichen Preisrechts in der Abfallwirtschaft – Problemstellungen und Lö­sungs­an­sät­ze, in: Zeitschrift für das Recht der Abfallwirtschaft, 16. Jg. (2017), Heft 3, S. 130-138.
  • Hoffjan, A./Hövelborn, T.: Preisrechtlicher Ansatz von Pensionsrückstellungen unter Berücksichtigung aktueller handels- und steuerrechtlicher Vorschriften, in: Betriebs-Berater, 72. Jg. (2017), Heft 23, S. 1323-1327.
  • Hoffjan, A.: So wich­tig ist das Preisrecht bei öf­fent­lichen Aufträgen (Teil 1), in: Supply, April 2017, S. 24-27.
  • Hoffjan, A.: Wann empfiehlt sich die Einschaltung einer Preisprüfung? Überhöhte Preise bei der Beschaffung vermeiden, in: Zeitschrift für Kommunalfinanzen, 67. Jg. (2017), Heft 4, S. 73-77.
  • Hoffjan, A.: Preisrecht in der IT - 10 Goldene Regeln für den öf­fent­lichen Auftragnehmer, in: Wehrtechnik, 49. Jg. (2017), Heft 2, S. 83-85.
  • Henke, A./Hoffjan, A./Regelmann, P.: Per­for­mance Management in der Rohstoffbeschaffung – Eine empirische Un­ter­su­chung, in: Controlling, 29. Jg. (2017), Heft 2, S. 69-76.
  • Regelmann, P.: Data Scientist, in: Controlling, 29. Jg. (2017), Heft 2, S. 88-89.
  • Brandau, M./Broweleit, T./Hoffjan, A.: Risikomanagement in Nonprofit-Organisationen, Einblicke in die Praxis gemeinnütziger deutscher Un­ter­neh­men und Ideen zur Wei­ter­ent­wick­lung, in: Controller Magazin, 42. Jg. (2017), Heft 2, S. 62-67.
  • Lachmann, M./Trapp, I./Trapp, R.: Diversity and Validity in Positivist Management Accounting Research – A Longitudinal Perspective over Four Decades, in: Management Accounting Research, 34. Jg. (2017), S. 42-58.
  • Brandau, M./Endenich, C./Trapp, R.: Management Accounting Networks in Corporate Pro­cess­es – A Cross-National Study, in: Journal of Accounting and Organizational Change, 13. Jg. (2017), Heft 1, S. 25-43.
  • Brandau, M./Endenich, C./Luther, R./Trapp, R.: Separation – In­te­gra­ti­on – and now…? An Historical Perspective on the Relationship between German Management Accounting and Financial Accounting, in: Accounting History, 22. Jg. (2017), Heft 1, S. 67-91.
  • Pieper, T./Eisenmann, T.: Strategisches Kostenmanagement in der Unternehmenspraxis, in: Controlling, 29. Jg. (2017), Heft 1, S. 51-56.
2016
  • Lachmann, M./Trapp, R./Wenger, F.: Per­for­mance Measurement and Compensation Practices in Hospitals – An Empirical Analysis in Consideration of Ownership Types, in: European Accounting Review, 25. Jg. (2016), Heft 4, S. 661-686.
  • Hoffjan, A./Ruikis, K.: Angemessene Eigenkapitalverzinsung bei gemischtwirtschaftlichen Un­ter­neh­men – Beispiel Wasserwirtschaft, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Un­ter­neh­men, Band 39 (2016), Beiheft 48, S. 61-74.
  • Trapp, R./Weiß, G.N.F.: Derivatives usage, securitization, and the crash sensitivity of bank stocks, in: Journal of Banking and Finance, Vol. 71 (2016), S. 183-205.
  • Endenich, C./Trapp, R.: Cooperation for Publication? An Analysis of Co-Authorship Patterns in Leading Accounting Journals, in: European Accounting Review, 25. Jg. (2016), Heft 3, S. 613-633.
  • Endenich, C./Hoffjan, A./Schlichting, T./Trapp, R.: Harmonizing Management Accounting in International Business Units for Consistent Strategy Implementation, in: Journal of Business Strategy, 37. Jg. (2016), Heft 1, S. 27-33.
  • Hoffjan, A./Schmulbach, M./Trapp, I.: Ein­satz integrierter Informationssysteme – He­raus­for­de­run­gen für das Controlling, in: Controlling, 28. Jg. (2016), Heft 7, S. 422-429.
  • Hoffjan, A./Ruikis, K.: Behandlung von Mehr- und Minderabschreibungen im Rah­men der Kalkulation von Abwassergebühren, in: gwf-wasser/Abwasser, 157. Jg. (2016), Heft 9, S. 839-846.
  • Hoffjan, A./Schmelting, J.: Die Kundenlandschaft des Controllers – Ein Kartierungsversuch, in: Controlling, 28. Jg. (2016), Heft 7, S. 374-380.
  • Hoffjan, A./Müller, A.: Asset Management in der Wasserversorgungspraxis aus ökonomischer Perspektive, in: Energie wasser praxis, 67. Jg. (2016), Heft 8, S. 46-50.
  • Kalhöfer, H./Schuchardt, L. D.: Nachhaltigkeitserwartungen der Stakeholder und ih­re Aus­wir­kungen auf die interne Unternehmenssteuerung – Eine Bestandsanalyse in der Energie- und Wasserversorgung, in: Controlling, 28. Jg. (2016), Heft 7, S. 389-396.
  • Konrad, T./Knoche, H.: Leistungsfortschrittsmessung von IT-Projekten, in: Controlling, 28. Jg. (2016), Heft 11, S. 672-675.
2015
  • Lachmann, M./Palloks-Kahlen, M./Rüsch, S.: In­te­gra­ti­on von Business In­tel­li­gence und Knowledge Management zur Analyse quantitativer und qualitativer Daten im Customer Relationship Management, in: ZfC, 25. Jg. (2015,) S.42-48.
  • Finger, H./Hoffjan, A./Schuchardt, L.: 36. Strategisches Regulierungsmanagement in der anreizregulierten Netzwirtschaft, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche For­schung, 67. Jg. (2015), Heft 2, S. 70-101.
  • Hoffjan, A.: Was bedeutet die Regulierungswut für das Controlling?, in: Controlling, 27. Jg. (2015), Heft 1, S. 4-6.
  • Georgi, M./Hoffjan, A.: Auslegungsspielräume bei der Preisbildung für öffentliche Aufträge gem. VO PR 30/53 – Er­geb­nisse einer empirischen Un­ter­su­chung unter Auftragnehmern und Preisprüfern, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Un­ter­neh­men, 38 Jg. (2015), Heft 2/3, S. 133-154.
2014
  • Hoffjan, A./Trapp, R./Weide, G.: Erfolgswirkungen eines integrierten Rechnungswesens auf die unternehmensinterne Informationsversorgung – Eine empirische Bestandsaufnahme, in: Betriebswirtschaftliche For­schung und Praxis, 66. Jg. (2014), Heft 2, S. 192-219.
  • Hennemann, M./Hoffjan, A./Weiss, S.: Praxis der Preisbildung von öf­fent­lichen Aufträgen im Mittelstand – empirische Erkennt­nisse und Handlungsempfehlungen, in: Der Betrieb, 67. Jg. (2014), Heft 26, S. 1441 ff.
  • Brandau, M./Hoffjan, A./Wömpener, A.: The Globalisation of a Profession – Comparative Management Accounting in the Context of Emerging and Developed Countries, in: European Journal of International Management, Vol. 8 (2014), No. 1, S. 73-105.
  • Hoffjan, A./Sure, M.: In­ter­na­ti­o­na­li­sie­rung mit Feingefühl, in: Controlling & Management Review, 58. Jg. (2014), S. 26-32.
  • Boehle, M./Hoffjan, A./Karadag, Ö.: Ein Fahrplan zur Aufstellung eines wirkungsorientierten Haushaltes, in: HaushaltsZeitung, Ausgabe 1/2014, S. 16-17.
  • Hoffjan, A.: Klare Spielregeln fürs Preisrecht, in: Zeitung für kommunale Wirtschaft, 61. Jg. (2014), Heft 6, S. 12.
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2015
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2014
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  • Hoffjan, A./Joosten, J.: Wirtschaften an Schulen mit immer weniger Mitteln, in: Das Handwerkszeug für die Schulleitung, hrsg. Von C. Buhren/H.-G. Rolff/S. Neumann/M. Gieske/J. Teichert/ B. Gasch, Weinheim und Basel 2013, S. 223-230.
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  • Brandau, M./Endenich, C./Hoffjan, A.: Zur In­ter­na­ti­o­na­li­sie­rung der Controllingforschung – Bestandsaufnahme und Entwicklungsperspektiven des International Vergleichenden Controlling, in: Controlling – Relevance Lost? Per­spek­tiven für ein zukunftsfähiges Controlling, Festschrift für P. Horváth, hrsg. von R. Gleich / R. Mayer / K. Möller/ M. Seiter, München 2012, S. 99-116.
  • Hoffjan, A./Lachmann, M./Piontkowski, J./Schuchardt, L.: Determinants of the implementation and long-term use of interorganizational cost management tools – An Experimental Investigation, in: Per­for­mance Measurement and Control: Global Issues, Studies in Managerial and Financial Accounting, hrsg. von A. Davila / M.J. Epstein / J.-F. Manzoni, Vol. 25 (2012), S. 223-246.
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  • Palloks-Kahlen, M.: Marketing-Controlling, in: Th. Reichmann: Controlling mit Kennzahlen. Die systemgestützte Controlling-Konzeption mit Analyse- und Reportinginstrumenten, 8. Aufl., München 2011, S. 381-449.

2010
  • Hoffjan, A./Schroll, S.: Modell zur wertorientierten Unternehmenssteuerung und seine Anwendung im Anlagen-bau, in: Das ist gar kein Modell! Unterschiedliche Modelle und Mo­del­lie­run­gen in Betriebswirtschaftslehre und In­ge­ni­eur­wis­sen­schaf­ten, hrsg. von H. Holzmüller / G. Bandow, 2010, S. 405-428.

2009
  • Hoffjan, A.: Inter­natio­nales Controlling - ausgewählte Problembereiche, in: Controlling in ei­nem globalen Markt, hrsg. von W. Berens / A. Hoffjan / T. Burgartz, Frankfurt a. M. 2009, S. 25-40.
  • Hoffjan, A./Nevries, P./Stienemann, R.: Comparative Management Accounting - Literature Reveiw on Similarities and Differences Between Management Accounting in Germanic and Anglophone Countries, in: Controlling in ei­nem globalen Markt, hrsg. von W. Berens / A. Hoffjan / T. Burgartz, Frankfurt a. M. 2009, S. 113-146.
2008
  • Bramann, A./Hoffjan, A./Kentrup, S.: Einfachheit in der Gesetzgebung: Kostentreiber Rechtskomplexität und Ansätze des Rechts-controlling, in: Einfachheit in Wirtschaftsinformatik und Controlling, hrsg. Von J. vom Brocke / J. Becker, Festschrift für H.L. Grob, München 2008; S. 281-295.
  • Hoffjan, A.: Stichwort "Kennzahlen", in: Lexikon der Betriebswirtschaftslehre, hrsg. von H. Corsten/ R. Gössinger, 5. Aufl., München 2008, S. 376-377.
2018
  • Hoffjan, A./Meier, J./Sartor, J./Schröder, A.: Controlling in Energieversorgungsunternehmen – Unternehmenssteuerung in Zeiten der Energie­wende: Stuttgart 2018.
2017
  • Hoffjan, A./Knauer, T./Wömpener, A.: Controlling: Konzeptionen - Instrumente - An­wen­dungen: Stuttgart 2017.
2009
  • Berens, W./Burgartz, T./Hoffjan, A.: Controlling in ei­nem globalen Markt: Frankfurt a. M. 2009.
2019
2018
  • DFG-Gra­du­ier­ten­kolleg 2193 (2018): An­passungs­in­telli­genz von Fa­bri­ken im dy­na­misch­en und komplexen Umfeld – Forschungsbericht des DFG-Gra­du­ier­ten­kol­legs 2193, Dort­mund. (Mitarbeit Regelmann, P./Schmelting, J.)

Kalender

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Anfahrt & Lageplan

Der Campus der Technischen Uni­ver­si­tät Dort­mund liegt in der Nähe des Autobahnkreuzes Dort­mund West, wo die Sauerlandlinie A45 den Ruhrschnellweg B1/A40 kreuzt. Die Abfahrt Dort­mund-Eichlinghofen auf der A45 führt zum Campus Süd, die Abfahrt Dort­mund-Dorstfeld auf der A40 zum Campus-Nord. An beiden Ausfahrten ist die Uni­ver­si­tät ausgeschildert.

Um mit dem Auto vom Campus Nord zum Campus Süd zu gelangen, besteht die Ver­bin­dung über den Vo­gel­pothsweg / die Baroper Straße. Wir empfehlen Ihnen, Ihr Auto auf ei­nem der Parkplätze des Campus Nord abzustellen und die H-Bahn (hängende Einschienenbahn) zu nut­zen, die die beiden Stand­or­te bequem verbindet.

Direkt unter dem Campus Nord befindet sich die S-Bahn-Station „Dort­mund Uni­ver­si­tät“. Von dort fährt die S-Bahn-Linie S1 im 20- oder 30-Minuten-Takt zum Hauptbahnhof Dort­mund und in der Gegenrichtung zum Hauptbahnhof Düsseldorf über Bochum, Essen und Duisburg. Außerdem ist die Uni­ver­si­tät mit den Buslinien 445, 447 und 462 zu erreichen. Eine Fahrplanauskunft findet sich auf der Homepage des Verkehrsverbundes Rhein-Ruhr, außerdem bieten die DSW21 einen interaktiven Liniennetzplan an.

Zu den Wahrzeichen der TU Dort­mund gehört die H-Bahn. Linie 1 verkehrt im 10-Minuten-Takt zwischen Dort­mund Eichlinghofen und dem Technologiezentrum über Campus Süd und Dort­mund Uni­ver­si­tät S, Linie 2 pendelt im 5-Minuten-Takt zwischen Campus Nord und Campus Süd. Diese Strecke legt sie in zwei Minuten zurück.

Vom Flughafen Dort­mund aus gelangt man mit dem AirportExpress innerhalb von gut 20 Minuten zum Dort­mun­der Hauptbahnhof und von dort mit der S-Bahn zur Uni­ver­si­tät. Ein größeres Angebot an inter­natio­nalen Flugverbindungen bietet der etwa 60 Ki­lo­me­ter entfernte Flughafen Düsseldorf, der direkt mit der S-Bahn vom Bahnhof der Uni­ver­si­tät zu erreichen ist.

Die Ein­rich­tun­gen der Technischen Uni­ver­si­tät Dort­mund verteilen sich auf den größeren Campus Nord und den kleineren Campus Süd. Zudem befinden sich einige Bereiche der Hoch­schu­le im angrenzenden Technologiepark.

Straßennavigation von und zur Technischen Uni­ver­si­tät Dort­mund:

OpenStreetMap Routing Machine

Das Dokument bzw. die Grafik stellen sehr vereinfacht die Autobahnen und Bundesstraßen rund um die Technische Uni­ver­si­tät Dort­mund dar:

Umgebungskarte (PDF)

Umgebungskarte (Grafik)

Die Onlinekarte un­ter­stützt beim Auffinden von und Navigieren zwischen Ein­rich­tun­gen und Gebäuden auf dem Campus:

Interaktive Campuskarte

Dieses Dokument enthält einen einfachen Campus­plan in deutsch und englisch:

Campus­plan (PDF)